Conoce los cambios en el consumidor post coronavirus

El consumo desenfrenado al que estamos acostumbrados se verá cómo una anécdota después de la pandemia. Indiscutiblemente, a finales del año 2019, las prioridades cambiaron. 

Los consumidores post coronavirus estarán más concienciados tanto de lo que les rodea como de su propio bienestar tanto económico, como de salud. 

Es así como se verán perjudicados algunas cifras de ventas de comestibles, pues ya las familias comprarán lo justo (en su mayoría productos no perecederos) y dejan a un lado la adquisición de varias marcas a la vez. 

Por eso, las marcas están viendo la necesidad de tener embajadores en todos sus grupos de interés, que compartan sus valores y apoyen sus decisiones.

Expertos de la consultora LLYC aseguran que “hoy, más que nunca, las marcas son de las personas. Aquellas con mayor reconocimiento público en su reacción a la pandemia han sido las que se han adaptado a las conversaciones que los usuarios ya estaban impulsando en redes y que han encontrado el punto de unión con su propósito para ser más relevantes”

Es importante percatarse de la evolución de las preferencias y los comportamientos del usuario,

“El consumo después del coronavirus volverá a estar impregnado de incertidumbre y búsqueda de seguridad, como ya ocurrió tras la crisis económica de 2008, o incluso, más”, afirma David González Natal, socio y director sénior global de Consumer Engagement de la consultora LLYC.

Cinco recomendaciones para que no te gane el estrés en tiempos de Home Office

En tiempos de pandemia como la que vivimos actualmente es normal que reaccionemos un poco más tarde a la realización de nuestras tareas diarias y que tendamos a darle un mayor foco de importancia a aquella que son más urgentes e imprevistas que las que teníamos asignadas y/o programadas con anterioridad.

Es por este motivo que la mayoría de las veces las personas se encuentren en situaciones de estrés laboral (incluso mayores) estando, realizando su trabajo desde casa que en la oficina con el equipo de trabajo. Es por este motivo que te traemos cinco recomendaciones para jerarquizar tus tareas pendientes y ayudarte a organizar tu tiempo para no vivir situaciones de estrés de forma frecuente con tu trabajo.

  • ¿Cuál es el objetivo de este trabajo? Saber a quien o a que departamentos impactará la realización de la tarea asignada te dará una visión general de la importancia real de la asignación. 
  • ¿Cuándo debo entregarlo? En la mayoría de los casos te pedirán que realices tu asignación “para ayer” pero si tienes claro el objetivo de la actividad podrás tu mismo dar un plazo de entrega y reconocer si es realmente urgente o solo intentan meterte prisa.
  • ¿Cuáles son las consecuencias si no lo logras? Suele pasar que te asignan tareas y una vez realizadas nadie le da “bola” y sientes que tu esfuerzo fue en vano. Por este motivo debes tener clara la película realizándote esta interrogante y determinar si efectivamente debes realizarla de inmediato o puede esperar.
  • ¿Debes hacerla tú? Si estás completamente saturado de tareas y te siguen asignando “urgencias” debes considerar delegar estas actividades a otra persona de tu equipo de trabajo para que te eche una mano y la lleve a cabo.
  • ¿Quién te la pide? Está claro que no le darás la misma urgencia e importancia a una tarea si te la pide tu jefe, un cliente o tu compañero de equipo. En este caso debes tener claro el solicitante y en base a ello realizarla de forma inmediata o simplemente esperar.

Constanza Villalobos: “Sin duda LAUNCH es una organización que tiene como principal motor el networking”

El proceso de emprender puede estar plagado de incertidumbre y miedo sobre todo al inicio cuando aún no conoces los procesos a los cuales te enfrentarás en el camino… sobre todo aquellos aspectos legales los cuáles debes realizar cuidadosamente para ejecutar tu idea de negocio lo más pronto posible y de la mejor manera. Pero no te preocupes hay especialistas dedicados a trabajar con emprendedores que te pueden guiar de la mejor manera en tu proceso de iniciar tu empresa. 

Entre ellos, destaca nuestra partner Constanza Villalobos, abogada y asesora legal de emprendedores quien se dedica desde 2016 a realizar asesorías legales a emprendedores. Entre sus servicios se encuentran: Constitución, modificación y disolución de sociedades, registro de marca e instrumentos legales de protección. 

En este sentido nos comentó cómo ha sido desde su experiencia particular el trabajar día a día con los emprendedores del ecosistema: La verdad es que ha sido un desafío muy enriquecedor y emocionante. Muchas veces dejo de mi rol de ser abogada, para pasar a ser un coach o amiga de mi cliente, ya que no solo lo ayudas con temas legales, sino que muchas veces se generan instancias de colaboración, conversaciones de marketing, branding, etc. Todos los días conozco una historia de emprendimiento nuevo, que hace que motive aún más con las ganas de aportar un grano de arena a la comunidad emprendedora de todo Chile.” 

Además, nos compartió su mayor satisfacción desde que se dedica al asesoramiento de emprendedores: “Actualmente, mi mayor satisfacción más que realizar mi trabajo en concreto, es dar charlas para emprendedores donde les transmito la importancia de cada trámite legal y poco a poco vamos generando una “cultura jurídica” para los emprendedores.” 

También aprovechó para comentarnos el aprendizaje que particular que ha obtenido de esta experiencia desde el año 2016: “¡En pocas palabras creo que mi aprendizaje en este mundo del emprendimiento ha sido que los sueños no se cumplen, sino que se trabajan! Y es algo que todos los emprendedores (incluyéndome) aplicamos en nuestro día a día.”

Por supuesto que el estar vinculada con el ecosistema emprendedor de Santiago de Chile la ha traído a LAUNCH a compartir con nuestra comunidad sus conocimientos realizando conversatorios de mucho valor y esto nos comenta sobre las actividades realizadas en conjunto con nosotros: La verdad es que me ha gustado muchísimo, ha sido muy productivo y motivante.”

Antes de finalizar, Constanza nos comparte el atributo que más le gusta de LAUNCH “La comunidad que han generado, las instancias que van creando para sus miembros, sin duda LAUNCH es una organización que tiene como principal motor el networking.” Finalizó.

El impacto de la automatización de puestos de trabajo en Chile

El crecimiento de la tecnología y la digitalización de procesos está creciendo de forma vertiginosa en todo Chile y a nivel mundial lo que ha provocado que las empresas busquen cada vez más a profesionales que se desarrollen en el ámbito de la innovación y tecnología para que los ayuden a automatizar procesos y con ello optimizar los recursos que tienen disponibles de la mejor manera posible.

Según un estudio de la OCDE (Organización para la cooperación y el desarrollo económico) el 53% de los empleos actuales en Chile se perderán a causa de la automatización y digitalización de procesos, afectando directamente el modelo de vida de la sociedad actual. De ninguna manera debe ser visto como algo negativo, pues con estos cambios nacerán nuevos puestos de trabajo a los cuales los profesionales deberán adquirir nuevas habilidades para poder ocuparlos.

Y es que este cambio viene dado por lo atractivo económicamente (ahorro de costos) que significa para socios y dueños de empresas. Además, que permiten alcanzar los objetivos en menor tiempo posible y a veces hasta de forma más eficaz y eficiente a que lo realizara una persona.

¿Cómo ser parte de la automatización?

Para enfrentar la automatización, los gerentes de empresas tienen dos opciones: Contratar especialistas en el área digital y tecnología o capacitar a sus empleados actuales otorgándoles herramientas que los permitan adaptar a los trabajos del futuro cercano.

Por este motivo es vital tanto si eres parte de la fuerza laboral o un gerente de empresa que estés siempre abierto a los cambios teniendo muchas flexibilidad y curiosidad por aprender las nuevas herramientas que surgen y con ello adquirir nuevos conocimientos.

Consejos para enfrentar la incertidumbre económica generada por el Covid-19

La emergencia sanitaria generada por el coronavirus (Covid-19) no solo ha traído consigo un elevado número de víctimas fatales, sino que además está ocasionando una gran crisis económica mundial. De hecho, muchos especialistas en la materia anticipan que la recesión que podríamos afrontar sería la más fuerte de las últimas décadas. Ante esta nueva situación es normal que la incertidumbre y el miedo se hagan presentes en nuestro día a día.

Cabe destacar que aún es pronto para conocer el alcance de la crisis económica que nos toca afrontar, sin embargo, la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo acotaron que la fuerza de esta recesión dependerá de los siguientes factores: Cuán lejos y rápido se propague el virus, el tiempo transcurrido hasta encontrar una vacuna y que tan rápido y eficiente sean las políticas que se apliquen para la recuperación económica.

Teniendo en cuenta los puntos anteriores desde LAUNCH hemos desarrollado una serie de consejos para ayudarte a sobrellevar la situación y mantener la mayor estabilidad posible en tus finanzas.

Elabora un presupuesto: De esta manera podrás saber de forma clara cuáles son tus ingresos y todos los gastos que realizas… con esto podrás dilucidar cómo rendir tu dinero de la mejor manera posible.

Renegocia deudas: Si tu liquidez se ve afectada por las deudas, debes hablar con tus acreedores para renegociar tus deudas. Así podrás afrontarlas de la mejor manera posible.

Aprende nuevas habilidades: Aprovecha al máximo tu tiempo y aprende nuevas habilidades que te permitan crecer profesionalmente. Hay plataformas gratuitas con grandes temáticas para que aprendas diariamente… ¡Cómo nosotros en LAUNCH! En nuestra sección eventos podrás capacitarte a través de nuestros webinars de forma gratuita desde casa.

Buscar una segunda fuente de ingresos: Aprovecha el tiempo que tengas disponible para generar negocios que te permitan redondear tus ingresos mensuales y aumentar tu liquidez.

Consejos para compatibilizar home office y cuidar a tus hijos

Con la intención de frenar el avance de la crisis sanitaria generada por el coronavirus (covid-19), muchas empresas decidieron enviar a su colaboradores a realizar el trabajo desde casa bajo la modalidad de “teletrabajo” a su vez por esta misma causa los institutos de educación tanto públicos como privados dejaron de operar de forma presencial por lo que para muchos trabajadores se ha vuelto un reto tener que compaginar el trabajo con el estar todo el día con sus hijos dándoles la atención que merecen y ayudándolos en sus labores diarias.

Es por este motivo que desde LAUNCH hemos recopilado una serie de consejos que seguramente te ayudarán a lidiar con ambas responsabilidades en simultaneo y evitar el estrés que puede conllevar esta situación que vivimos en la actualidad.

Técnica del pomodoro: Establece unos 20 – 25 minutos de break entre cada tarea que estés realizando y dedica ese tiempo a atender a tus hijos.

Explicar qué es el teletrabajo: Dedica una parte de tu tiempo a hablar con tus hijos para explicarles el por qué estás trabajando desde casa y que pese a estar allí con ellos 24/7. Esto hará a tus hijos más comprensivos al respecto y respetaran tu tiempo.

Planificar tareas diarias: Selecciona algunas dinámicas y agenda a tus hijos, con esto ellos se mantendrán ocupados mientras cumples con tus tareas laborales.

Aprovecha al máximo el tiempo: Levántate temprano tal cual como si fueras a trabajar normalmente y aprovecha ese tiempo para empezar a realizar tus tareas mientras tus hijos duermen. Si están pequeños, puedes aprovechar sus siestas para trabajar sin interrupciones.

Herramientas para equipos de trabajo en tiempos de home office

El teletrabajo se ha vuelto una realidad para las empresas debido a la crisis sanitaria generada por el Coronavirus (covid-19) y por este motivo los equipos de trabajo han tenido que adaptarse a esta nueva realidad y con ello, adoptar diversas herramientas que permitan tener una buena comunicación y organización para la consecución de los objetivos trazados.

Para nadie es un secreto que la mayoría de las organizaciones nunca se prepararon para esta situación y por este motivo les traemos las herramientas más populares (y amigables) para que puedas adaptarlo a tu equipo de trabajo de forma inmediata.

Herramientas de comunicación

Slack: Un chat para grupos reducidos (ideal para cada departamento de la empresa) a través del cuál pueden comunicarse en horarios de oficina, enviar documentos y realizar llamadas grupales. Este resulta mucho más práctico que crear un grupo de whatsapp.

Hangouts: Es una herramienta integrada a Gmail a través de las cuáles puedes generar llamadas grupales con tus colaboradores a través de su cuenta de correo electrónico. Este permite un chat simultaneo de hasta 250 personas.

Zoom: Esta es quizás la herramienta más popular para videollamadas del momento, esta por lo general es utilizada por empresas grandes y puedes ampliar su capacidad de asistentes hasta la cantidad que necesites, eso sí, previo pago.

Planificación y gestión de proyectos

Google Keep: Una herramienta intuitiva y gratuita de Google a través de la cuál podrás tener control de las tareas que estás llevando a cabo.

Trello: Gestiona el estado de proyectos a través se sencillas columnas… además puedes asignar tareas y que tu equipo actualice el estado de esta a medida que avanzan en su cumplimiento.

RescueTime: Con esta herramienta puedes medir el tiempo que te toma la ejecución de una tarea en especifico sin llevar la cuenta de forma manual.

Almacenamiento de archivos en la nube

Las siguientes aplicaciones: Google Drive, Dropbox, One Drive y iCloud te permiten almacenar y compartir archivos en la nube con los miembros de tu equipo de trabajo… incluso puedes crear carpetas y administrar accesos. De esta manera tu información estará siempre respaldada, segura y al alcance de todos.

Cinco recomendaciones para mejorar el clima laboral de tu empresa durante el teletrabajo

Desde que el Home Office se instauró en muchas empresas como una medida para cuidar la integridad de sus colaboradores y clientes tras la crisis sanitaria generada por el Coronavirus (Covid-19) en marzo de este año ha ido pisando fuerte en la administración del capital humano de las compañías al punto de considerarlo una alternativa viable una vez la sociedad “regrese a la normalidad” tras superar la pandemia.

Sin embargo, este representa un gran reto para las empresas pues es fácil que los colaboradores se sientan aislados y al no tener contacto presencial con los demás miembros del equipo de trabajo, puede afectar la cultura empresarial y el sentimiento de pertenencia gravemente.

Por este motivo, hemos recopilado cinco consejos claves para ayudarte a mejorar el clima laboral de tu empresa y tus colaboradores sigan sintiéndose importantes sin importar la distancia física.

Muestra flexibilidad

En jornadas de trabajo a distancia, puede darse la situación que tus colaboradores gestión sus tiempos de una manera diferente a cómo lo harían de forma normal en la oficina. Esto debido a la crisis sanitaria actual pueden entrar variables como: Tener que atender a sus hijos, miembros de su familia que también teletrabajan y ocupan espacios en horarios específicos, entre otros. En este sentido, se recomienda ser proactivo, escuchar las necesidades de tu equipo y permitirles trabajar fuera del horario comercial habitual.

Enciende tu cámara en las videollamadas

A pesar de que te sientas cómodo no colocando la cámara en tus reuniones diarias, se recomienda encarecidamente encenderla si es posible pues esto permitirá más cercanía con el resto de los participantes y la comunicación será mucho más fluida y transparente.

Planifica tus llamadas y reuniones

Cuando decidas programar reuniones y/o llamadas con tu equipo de trabajo verifica que la hora y fecha sea adecuada para todas las partes involucradas. Evita en lo posibles las interacciones “sorpresa” recuerda que desde casa cada persona se encuentra en circunstancias distintas y no todos se encuentran con espacios de trabajo adecuados para atender las solicitudes de forma adecuada.

Muestra empatía y respeto con tus compañeros

Puede que en tu situación particular esta circunstancia de teletrabajo ya la tengas más que procesada y seas un “As” realizando tus tareas diarias, pero para tus compañeros puede que sea una situación completamente nueva y deban adaptarse a nuevas tecnologías, además de redescubrir su ritmo de trabajo. Se paciente y amable con el proceso de cada uno.

Que la distancia no sea un impedimento para mantenerse juntos

El trabajo a distancia no tiene por qué ser aislado… recuerda siempre generar instancias donde se promueva el sentido de pertenencia y compartir la cultura empresarial. Puedes usar herramientas como GitLab para realizar dinámicas online donde se genere cohesión del equipo… o simplemente enviarles un detalle a tus colaboradores a su hogar para agradecerles por el compromiso en esta crisis sanitaria.

Nómada digital: La profesión del futuro

Las nuevas generaciones buscan modificar los hábitos laborales, desde la manera en la que un empleado realiza su trabajo hasta la edad mínima de jubilación. Hoy en día, incluso, cada vez más personas renuncian a sus empleos tradicionales para convertirse en nómadas digitales. Un nómada digital es un profesional que utiliza la tecnología para realizar un trabajo, por lo general, remoto. Este nuevo estilo de vida otorga la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo y con una mayor flexibilidad.

Tipos de nómadas digitales


Un nómada digital solo necesita conexión a Internet para poder trabajar. Esto le brinda la posibilidad de poder realizar sus tareas con horarios flexibles y desde cualquier lugar del mundo. Para muchos, combinar viajes con trabajo es un sueño hecho realidad y cada vez son más los intrépidos que incursionan en este nuevo estilo de vida. Trabajar por Internet no significa para todos lo mismo y, por esa razón, se diferencian tres tipos de nómadas digitales:

  • El nómada digital freelance: es freelance aquella persona que trabaja por cuenta propia ofreciendo servicios. Esto significa que alguien lo contrata de forma online para tareas que van desde escribir un texto a realizar facturación mensual. Las oportunidades son tan variadas como tareas puedan realizarse por Internet y la facilidad de hacer videollamadas hacen que cada vez más personas no requieran de una oficina para realizar su trabajo.
  • El nómada digital emprendedor: un emprendedor es aquel que genera ingresos pasivos a través de publicidad online o infoproductos. Los infoproductos son productos informativos que se distribuyen a través de Internet. Estos productos pueden ser, por ejemplo, un ebook acerca de una determinada ciudad. Una vez escrito el ebook, se generan ganancias que no requieren gastos adicionales.
  • El nómada digital por cuenta ajena: es aquel que es contratado por una empresa para realizar trabajo remoto. Esto significa que, sin importar dónde se encuentre localizada la empresa, en lugar de contratarte para cumplir un horario fijo, te contratan en base a objetivos.

Crear una rutina de trabajo


Si bien uno de los puntos principales de quienes eligen ser nómadas digitales es no cumplir con horarios fijos, es importante crear una rutina de trabajo para no sentirse abrumado y aprovechar el tiempo de la mejor manera posible. Esto no quiere decir cumplir con franjas horarias de 8 horas, sino adecuar tus preferencias a tu trabajo. Por ejemplo, si eres una persona que se concentra mejor por la mañana, es una buena idea levantarte temprano y aprovechar las primeras horas del día para realizar el trabajo y tomarte el resto del día libre. La organización del día es la clave para poder ser más productivo. Asimismo, puedes organizar tus días de acuerdo con otras responsabilidades e idear cada día de trabajo en base a tus otras actividades. Lo importante es encontrar qué modalidad de trabajo funciona mejor para ti y organizarla de acuerdo a tus preferencias.

Las recomendaciones de organización y productividad de Romina Lazcano a la comunidad LAUNCH

Los cambios que hemos sufrido como sociedad en nuestra forma de trabajar producto de la crisis sanitaria generada por el coronavirus (Covid-19) han sido muy radicales para las empresas, tanto transnacionales, como pymes e incluso freelancers quienes se han visto en la obligación de abandonar momentáneamente sus espacios de trabajo y teniendo que verse obligados a trabajar desde su casa con todas las dificultades que esto conlleva.

Es por ello, que el principal temor de estas organizaciones es poder mantener el orden y la productividad de sus colaboradores para llevar a cabo sus proyectos y tareas diarias de la mejor manera posible pese a estar haciendo home office.

Por este motivo, nos contactamos con Romina Lazcano de Paperme.cl quien además es partner de LAUNCH para que pudiese compartir sus consejos de organización y productividad con toda nuestra comunidad.

Para contextualizar un poco quién es Romina Lazcano y su marca personal paperme.cl tenemos que remontarnos a al año 2011 cuando comenzó el emprendimiento para luego relanzarlo en 2016 y compartió con nosotros cómo ha sido esta experiencia emprendiendo: Al comienzo es mucho amor a los productos y a lo hecho a mano, pero cuando tienes ganas de crecer, te das cuenta que debes aprender muchas más cosas, algunas te gustan y otras no, pero plantearse un objetivo y alcanzarlo y luego otro objetivo, volver a alcanzarlo y así, te obliga a crecer en este mundo del emprendimiento.”

En este sentido, destacó las principales enseñanzas que ha tenido con su marca personal: Que NUNCA terminas de aprender, siempre hay algo en lo que puedes mejorar. También he aprendido a trabajar en equipo, aprender a delegar, que es una de las cosas más difíciles. Y entre aprender cosas nuevas y delegar siempre ha estado el ORGANIZARME, aprender a planificar de manera eficiente”

Recientemente, Romina dio una charla exclusiva a los miembros de la comunidad LAUNCH y nos contó que le pareció su experiencia compartiendo con nuestros miembros: Estaba muy nerviosa, pero ¡Me encantó! Las personas con las que compartí tenían muchas ganas de aprender y seguir adelante con sus proyectos pese a las circunstancias actuales y sentir eso es genial, espero de corazón haberlos ayudado.”

La creadora de Paperme.cl aprovechó la oportunidad para seguir compartiendo contenido de valor con nuestra comunidad, dejándonos las siguientes herramientas para mejorar la organización y la productividad en los equipos de trabajo:

“Personalmente recomiendo Google Calendar para compartir actividades con otros miembros de tu equipo, fechas de reuniones, plazos de entrega, etc. Otra es Google Drive para la carga de archivos y también lo puedes compartir con otros miembros de tu equipo, permanecen ahí, no se borran después de un plazo, por ejemplo.

Otra herramienta que se está usando bastante es Trello, es un gestor de tareas donde puedes nombrar a personas de tu equipo que trabajarán en cada una de esas tareas y puedes ir mostrando el estado de avance de cada una también. Además, esta herramienta se puede integrar con Calendar y Drive.”

Para finalizar, nos comentó su rutina diaria para ser eficiente y mantener el buen ánimo mientras se hace home office: “Es difícil, pero recomiendo no perder hábitos, como por ejemplo, no levantarnos tan tarde, ideal darnos una ducha todas las mañanas y comenzar frescos cada jornada laboral, su buen café o té…(…) Recomiendo también armarse un espacio de trabajo (no trabajar en la cama, por ejemplo) Armar un espacio en algún lugar del comedor, el balcón o en alguna parte de la pieza, que ese sea tu lugar de trabajo, colocar una plantita, decorar si es necesario (en serio) así, cuando quieras despejarte te vas a otro lugar de la casa que no es tu lugar de trabajo, y así separas los ambientes.”